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  员工的效率 管理人员有责任
 
        提高员工的工作效率，管理人员应该有责任并需要发挥重要作用。管理人员要发挥示范的作用。 让员工时刻看到处理事情的顺序与过程，时常提醒员工，不让员工犯你曾经犯过的错误，通过一些可能的合理方式使员工靠近你期望的标准等。

　   管理人员要发挥教育和鼓励的作用。教育和鼓励能够不断调动员工的主动性。给员工分配那种要求能力比他目前能力要高一点的工作，经常帮助员工分析他的工作结果，告诉他哪里提高了，使其从进步中感受到工作的乐趣。教育和鼓励的作用就是使员工不至于因为气馁或挫败感而影响工作效率。管理人员要充分调动自己的协调功能，计划好员工整体工作，不要盲目给员工施压。在分配给员工工作也告知该工作需要完成的截止时间， 随时观察掌握员工工作量和进度，了解员工工作中产生的问题，给予适当的帮助。对新进的员工，要注意培养和引导处理好与员工间的工作关系，尽量少派给员工一些偶发性的工作等等。

　　 总之，不该把员工工作效率低看成全部是员工个人的问题，他的班、工段、车间也要承担相当的责任。
 

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